La competitividad y mantenerse presente como un medio de innovación tarea consigo la necesidad de proporcionar los criterios, fundamentos y las técnicas de diseño para la formulación y evaluación de proyectos de inversión, de manera tal que pueda estar en capacidad de afrontar el análisis técnico-económico de oportunidades de inversión de tamaños diversos y con ubicación en cualquier actividad económica.
UNIVERSIDAD OLMECA --- SISTEMA SEMIESCOLARIZADO
MISIÓN. Es una Institución Particular de Educación Superior sin fines de lucro, formadora de recursos humanos con conocimientos, habilidades, aptitudes y valores que contribuyan al desarrollo económico y social del Estado.
VISIÓN. Ser la universidad con un sistema permanente de calidad con planes y programas educativos acreditados e innovadores, que integren a los profesionales a las actividades laborales y productivas con actitudes, valores y conocimientos para el cambio y el desarrollo de la sociedad.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LOS PROYECTOS INFORMÁTICOS
ResponderBorrarEs importante el estudiar para conocer detalladamente el cómo se puede llegar a implementar un sistema de gestión de conocimientos en pequeñas empresas, las ventajas que se pueden llegar a obtener así como los beneficios. Una empresa debe manejar todo tipo de información como una herramienta muy principal.
Los avances de la tecnología son de gran ayuda pues cada vez existen más formas de estar comunicados día a día por lo que también nos ayuda a estar actualizados en todo tipo de información.
Los procesos de la información con el tiempo han cambiado en la forma en cómo se presentan estas variables, el cómo nos puede llegar a ser útil, la informática es el conocimiento tanto técnico como científico, por lo que llega a ser posible el tratamiento automáticamente por medio de ordenadores.
El objetivo del sistema de información es alcanzar los objetivos para lograr las necesidades de una empresa u organización. También se puede llegar a definir como el sistema informático que genera el conjunto de elementos tecnológicos, humanos y lógicos que giran en torno a los computadores de la organización.
Todo tipo de proyecto debe contar con una excelente planificación para poder llevar a cabo todas las actividades planteadas y obtener un fin en concreto.
Una mejor forma para guiar al personal involucrado en seguir una metodología, es el ciclo de vida del desarrollo de un sistema que se maneja como el conjunto formal de actividades y fases durante el desarrollo de una solución informática.
Muchas veces los proyectos informáticos fracasan por que no cuentan con una descripción de que requerimientos detalladamente, o por la falta de objetivos o la poca implementación para crear mejores soluciones conforme a lo que se esta desarrollando por lo que genera más gastos, por lo que es bueno contar con distintas opciones y así poder cumplir o satisfacer las inconformidades que van surgiendo del cliente y ofrecer mejores resultados.
Mayra Kristel González Flores
Primero que nada que es Gestión: es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades)
ResponderBorrar-Los sistemas de gestión de conocimiento permiten a las empresas “aprender” de manera que puedan mejorar constantemente sus productos y servicios- (Pág. 2 Gestión de Conocimiento en los Proyectos Informáticos)
Tomando esto en cuenta es importante recalcar que la Gestión del Conocimiento para realizar un proyecto de ‘x’ empresa es la que le ayudara para poder obtener productos de mejor calidad, mejor ganancia económica, mayores y mejores compradores, todo esto basándose en lo que a las empresas hoy en día les mueve para poder ser los Núm. 1 la información y es que todo lo que nos rodea como consumidores para cualquier empresa es sinónimo de información tanto así que se le ha denominado “La Sociedad de la Información” y no porque hay una sociedad, si no que tanto en las organizaciones públicas como privadas dependen cada vez más de la “información” convirtiéndose esta en el alma de la organización pues sin información no habría resultados. Es de destacar que dicha información debe de tratarse dentro de la organización como uno de los principales recursos y poder igualarlo o darle la misma importancia que lo financiero y administrativo.
Ya que los estudios indican que un profesional al día debe leer alrededor de unas 50 páginas y que la mayor dificultad para hacer esto es el Tiempo, se recomienda que las organizaciones no solo se enfoquen en la información sino en la “Calidad de la Información” relacionado a esto se tener “Datos” y como todo debe ir unido se debe tener un buen “Proceso de Datos” estos realizados apropiadamente y basados en la Informática.
El autor nos ayuda a entender que para realizar todas estas actividades, planificadas ejecutadas y supervisadas, que tiene como objetivo crear un producto o servicio único se debe realizar un “Proyecto Informático” que debe llevar una metodología muy particular basado en el “Ciclo de Vida de Desarrollo de un Sistema, (CVDS)”. Sin embargo Proyectos informáticos tienen una desventaja, que hay muchas razones que pueden llevar el proyecto a fracasar, una de las principales razones es que el gestor del proyecto intente aplicar metodologías o técnicas concretas sin saber si quiera en qué consisten por lo que recomienda mejor hacer muy bien las cosas Básicas y Fundamentales del Proyecto.
En el desarrollo de un proyecto la gestión del conocimiento es clave.
ResponderBorrarLa gestión del conocimiento es interesante porque posibilita una organización a aprender. Esto resulta ser una ventaja muy competitiva. Hoy en día, es imprescindible para las empresas mejorar constantemente sus productos y servicios para estar a la altura de los competidores. El objetivo principal es explicar cómo las empresas se pueden beneficiar de los sistemas de gestión de conocimiento y una posible manera de diseñar e implantar un sistema de gestión de conocimiento en una pequeña empresa que se dedica al desarrollo de software. El contenido del trabajo pretende ser práctico y fácil de entender. Se quiere dejar claro lo que un sistema de gestión de conocimiento es, pero principalmente sirve como una primera experiencia en el diseño e implantación de sistemas de gestión de conocimiento en una empresa en el que se desarrollan proyectos informáticos. En la Sociedad de la Información, las organizaciones públicas y privadas dependen cada vez más de la información, convirtiéndose este recurso en uno de los activos más importantes, incluso crítico en algunos sectores. El recurso información, por sus especiales características y cualidades, no puede ser gestionado ni valorado como los recursos tradicionales. Se estima que cada 4 años se duplica la información existente en el mundo y que en el último medio siglo se ha producido más información que en toda la historia anterior de la humanidad. Los proyectos informáticos se clasifican en la categoría de los proyectos industriales, y como tales, comienzan y terminan en si mismos, dando lugar a un producto o servicio terminado (sin que ello sea obstáculo para que otros proyectos partan posteriormente, de los resultados del primero).
La no identificación de riesgos potenciales. (Gestión de riesgos). Hay eventos que pueden ocurrir a lo largo del desarrollo de un proyecto y cuyas consecuencias pueden ser catastróficas para el proyecto. Un miembro esencial del equipo puede dimitir, un incendio, unos ficheros pueden corromperse, etc. Mediante la gestión de riesgos, se elabora un plan para evitar riesgos y un plan de contingencia, el cual describe los pasos a seguir en caso de que ocurra algún riesgo. El gestor del proyecto intenta aplicar metodologías concretas sin tener claro en qué consisten. Muchas veces no hace falta aplicar metodologías complejas, sino que basta hacer bien las cosas básicas y fundamentales. Usualmente, una de dos cosas pueden ocurrir: el enfoque es demasiado complejo o bien, la organización no está preparada para implementar la metodología escogida.
Saray collado Rodríguez.
Un sistema de gestión de conocimiento es un conjunto de procedimientos y sistemas de almacenaje de información que para la empresa son herramientas muy competitivas
ResponderBorrarLos recursos de la información es, desde 1985 una disciplina participada por profesionales de tres áreas, informática, administración de empresas y documentalista. Con técnica y metodología propias la información debe considerarse como uno de los principales recurso de la empresa y por ello manejarse con el mismo cuidad que los financieros, humanos etc.
Los datos son un conjunto discreto de hechos objetivos acerca de eventos, el registro de datos es imprescindible para muchas organizaciones porque son la materia prima con la que elabora la información los datos describen parcialmente lo que sucede. El proceso de datos se define como el registro y manipulación necesarios para convertir los datos a un formato más apropiado o útil.
Un sistema de información es el conjuntos de recursos técnicos, humanos y económicos interrelacionados dinámicamente y organizados en torno al objetivo de satisfacer las necesidades de información de una organización para la gestión y correcta adopción de decisiones.
Proyecto es el conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tiene como objetivos crear un producto o servicio único. Los proyectos informáticos se clasifican en la categoría de los proyectos industriales y como tales, comienza y terminan en si mismo, dando un lugar a un producto o servicio. La gestión de proyecto es el conjunto de actividades encaminadas a ordenar disponer y organizar los recursos y las necesidades para completar con éxito un proyecto, esta se dividen en la gestión de sub áreas, en términos de gestión del alcance y contenido, técnica, de recursos temporales, de la calidad de los recurso humanos de la comunicación, de riesgo y de compras
Una de las razones por la que un proyecto fracasa es que comienzan sin tener una descripción de requerimientos completo y detallado. El proyecto comienza sin tener unos objetivos muy concretos y salvo a lo mejor mantener al cliente contento. El proyecto se va desarrollando y casi al final del proyecto, el cliente se da cuenta que la solución no le gusta o no la puede usar. El corregir la situación implica salir del presupuesto